规范大型仪器购置验收过程
从备选仪器系统获取需采购仪器型号，生成采购计划，最终生成采购合同，仪器到货发放，每一环节都配置相关人员进行跟踪，实行责任制，便于管理仪器采购过程中可能遇到的问题。
1. 资金项目：记录资金项目情况（项目名称；开始时间；项目类别；密级；结束时间；单位信息），仪器签收后自动提取购买仪器信息和入库信息。
2. 采购计划： 在资金项目条目下从备选仪器库选择拟购买仪器，设定内部各组拟购买数量，生成订单合同并上传订单合同扫描件。
3. 采购合同：列表显示资金项目合同和合同仪器配置清单。
4. 仪器发放：仪器到货后有科室管理人员对照购买合同发放仪器。
5. 仪器签收：仪器管理人员按合同规定及时开箱进行实物验收，填写签收单。
5. 仪器签收：仪器管理人员按合同规定及时开箱进行实物验收，填写签收单。
